昏庸無能127
【摘要8.11.2009呂一銘 蘋果】由馬團隊組成的中央政府，到南台灣災區勘災，卻是由國民黨籍年底縣市長候選人陪同；民進黨執政的縣市政府，反猶如「自力救濟」般的救災，像內政部長廖了以、屏東縣長曹啟鴻還在電視媒體中互槓。
另北台灣藍營執政的縣市，亦未見主動發揮「人溺己溺」的精神，連調動抽水機，得勞駕馬總統打電話，使整個救災指揮體系紊亂，總統把自己當成「兵」，反失去「統帥」高度和擔當作為，亦完全忘了救災如同作戰，致錯失許多搶救先機，譬如高雄縣甲仙鄉小林村淹沒，迄今仍有上百人失聯，不知下落，即為例證。
50年來罕見的「八八水災」，沒有比50年前「八七水災」的救災應變進步，主要在災害防救系統出了問題。上焉者如總統、閣揆權責不清，未能扮演政策和執行的角色，下焉者官僚習氣未改，致績效不彰。
像總統和閣揆的分工守際，是不能想到哪裡，做到哪裡；譬如劉揆坐鎮受災最重的屏東縣，成立南部救災指揮中心（晚上卻住高雄市國軍英雄館），應發揮緊急救災救人的督導協助功能，不能成為地方的負擔，延宕時機；而總統淪為管些雜務，此與救災指揮體制不合。
總統理應坐鎮中央災害應變中心管大事，包括從預防、減災、緊急通報應變，到災後重建、災民安置、消毒防疫、後續補助等等，作政策性宣示，並能不斷鼓舞救災人員（含國軍）士氣，還可透過黨政運作修訂國防法，將救災、防災、備災列為國軍的主要任務之一；但如今總統卻四處勘災，有如選舉作秀，反模糊了總統的高度和權責，無異是不智。
萬般莫如救人救災急，我們只有一個台灣，政府應不分中央或地方，亦不分藍綠，大家同心協力做好重建家園工作，才是台灣願景之所寄。 【前《台灣新生報》發行人兼社長】
【摘要8.11.2009蘇進強 蘋果】危機處理，不是待危機發生後再「處理」，最重要的是危機發生前的「預防管理」，顯然，從此次颱風災害的應變速度，上自三軍統帥馬英九、行政院長劉兆玄及國防部長陳肇敏，下至地區駐軍指揮官，「危機管理」的學分有待補修。
中颱莫拉克襲台，南台灣災情慘重，屏東縣、高雄縣尤甚，而地區國軍救災，竟要由縣長曹啟鴻親電國防部長陳肇敏，才能出動，距災情發生已逾十六時，引發輿論指責，但這些批評其實對聽令行事辛苦救災的國軍官兵並不公平。
李登輝執政擔任三軍統帥之時，九二一地震之後，國軍早已將地區救災，列入日常戰備任務；陳水扁時期，國軍部隊救災助民，也從不後人，為什麼政黨輪替後，換了國防部長，國軍形象竟一瀉千里，連起碼的戰備工作，也遲鈍麻木，令人匪夷所思。
劉兆玄公開宣示國軍可在十分鐘內出動救災，這樣的訊息必是國防部大言不慚的報告使然，問題是透過電子媒體的現場快速報導，「十分鐘」無異十分諷刺。而馬總統，竟公開指責屏東縣政府「要車輛而不是救生艇」，更是荒腔走板，難道地區負責救災的指揮官如此被動，毫無判斷能力？
更不可思議的是，地方政府對駐軍的先期要求，竟換來「災情未發生，不宜派遣」或「先派聯絡官了解狀況後再說」，簡直視民眾百姓性命如芻狗，難道綠色執政的縣市，就應該受到中央或國防部差別待遇？
事實上，將帥的無能、推諉、不主動、不積極，不僅擴大災情，也累死事後亡羊補牢的三軍部隊。這一次的差錯，全在於中央與地方的協調聯繫資訊不暢通，在於國防部戰備體系神經末梢的遲鈍。防災中心的功能，當然不能僅及於災情的彙報，或總統、院長的視察秀。
李鈞震：
1、防災，是一項專業知識，必須要有專家指揮救災大局，行政院各部會沒有一個人是這方面的專家，當然會出狀況；國防部長陳肇敏、總統馬英九也都不是救災專家，國軍有哪一個部隊指揮官，是世界級的救災專家？都沒有。
2、國軍救災，只是出人力與體力，他們根本沒有受過真正的救災訓練。台灣的消防署，主管們，誰是世界級的救災專家？沒有一個，為什麼沒有？因為總統與行政院長的知識水準太差！
3、除了要有世界級的救難專家坐鎮與指揮，平常就要有人接受世界級的救難訓練；如果921大地震，或這次風災，救難人員需要2千人，那平常就必須要有一支2千人的救難部隊，不斷的演練、訓練、演習。台灣有嗎？
4、業餘的人，擔任專業工作，不但使救災速度變慢，甚至可能導致更多的不幸傷亡。消防救火單位也一樣。
5、救災人員，要體能與專業知識訓練，同時，也要有現代一流救生設備，救難艇、救生直升機、開山機具、衛星定位、雷達判斷、搭建臨時便橋等等。救難工作，必須精緻化到像醫生開刀，要有「標準流程」，經驗要能承傳，還要不斷開發新的救難技術。
6、然後，村里長、派出所，必須與鄉鎮市長、縣長，隨時保持通訊暢通；縣市長與中央救災中心，隨時保持通訊暢通。救災中心由專家坐鎮，絕對不可以由不專業的總統或行政院長當任指揮官。
7、對於橋梁或土石流的警戒，必須要有防災專業人員24小時以電子設備監控，配合村里長、派出所、消防隊，進行必要的疏散與救急；同時各大醫院也必須隨時備戰。
8、「上焉者如總統、閣揆權責不清，未能扮演政策和執行的角色，下焉者官僚習氣未改，致績效不彰。」只要行政院各部會首長，立志要通過國際ISO認證，他們自然而然知道，行政流程那些地方錯誤，官僚習氣就會改變，自然而然就懂得分工合作。
9、「李登輝執政擔任三軍統帥之時，九二一地震之後，國軍早已將地區救災，列入日常戰備任務；陳水扁時期，國軍部隊救災助民，也從不後人」。蘇進強說謊，從李登輝開始，就沒有一個將領是世界級防災救災專家，根本沒有專業知識，也沒有專業能力，所以經過二十年，整個國防部對於防災救災都是業餘的外行人。
10、蘇進強個人，就沒有防災救災的專業知識與能力，是屬於外行人。蘇進強認識的所有將領與親朋好友當中，沒有一個是世界級的防災救災專家，對不對？
11、李登輝執政，從總統府到行政院，誰是防災救災專家？沒有一個，連一個都沒有。九二一大地震，救災系統根本就是一團亂，從那個時代開始國軍直升機的任務，就是載政客去做秀，根本不是救災。
12、「劉兆玄公開宣示國軍可在十分鐘內出動救災，這樣的訊息必是國防部大言不慚的報告使然。」劉兆玄喜歡講大話，這不是第一次，可見得是生活習慣。生活的習慣，是家教造成的，他的親朋好友與父母絕大多數都喜歡講大話；近朱者赤，近墨者黑，他全家一家人，大都喜歡講大話；上樑不正下樑歪，劉兆玄的老師們與學生們大都喜歡講大話。
13、 「地方政府對駐軍的先期要求，竟換來「災情未發生，不宜派遣」或「先派聯絡官了解狀況後再說」，簡直視民眾百姓性命如芻狗，難道綠色執政的縣市，就應該受到中央或國防部差別待遇？」這是國民黨長久的文化，一點都不值得驚訝，有智慧的台灣百姓，看這種現象，已經看了六十年。
14、國民黨派系林立，李登輝時代也有擁李派，這種派系文化也是從蔣經國就有的習慣，如果選錯邊，這一生就玩完了。
15、「防災中心的功能，當然不能僅及於災情的彙報，或總統、院長的視察秀。」防災中心的功能到底是什麼？他到底有沒有真正的指揮能力？指揮官是不是世界級的救災專家？從李登輝開始，防災中心本來就是政客作秀，記者聊天、吃喝的地方。
16、蘇進強現在只要去認識目前世界第一流的防災專家，同時了解如何讓政府通過國際ISO認證，只要這二點做到，台聯黨就會復活，可以輕而易舉取代民進黨與國民黨。很可惜，蘇進強並不是好學不倦的人，只會附庸風雅。
網路贏政府【中國時報2009.08.11摘要】網路力量大，當政府部門還恍若未覺之際，全台各地從重災區的照片畫面，就源源不絕上傳電視台；當一一九電話因為線路太少，屢打不通之際，網路的口耳相傳，比政府部門更快一步匯整民間的愛心與物資，陸續送抵災區。
在網路的世界裡，沒有政客們的卸責口水，在最需要援手的時刻，網路提供了有照為憑的訊息和真相。由網友架設的災情網站，比任何電視媒體更快、更廣、更深入外界所不知道的災區；這裡，沒有官方統計的傷亡失蹤人數，卻有每一個需要幫忙和救助的哭泣的臉孔。
當中央與地方相互指著鼻子，認為對方該負責的同時，來自各地的網友們，用最簡單、最誠摰的心告訴所有災區民眾：我們都是南部人。此刻，台灣需要的不是分顏色，而是共患難！
