2009年10月6日 星期二

中國干擾衛星頻道 國安拉警報

〔摘要10.6.2009自由 陳曉宜〕中華電信「中新一號」衛星頻道,首次遭中國干擾長達十五天,導致新唐人亞太電視台嚴重斷訊。民進黨立委賴清德昨進一步指出,國家安全已因此受到嚴重威脅!我國水利署、氣象局、消防署,甚至國防部都是使用「中新一號」進行衛星通訊,一旦遭中國惡意干擾,後果不堪設想。

中國十一國慶前後,以揭露中國專權、貪腐與台商受迫害真相著稱的新唐人亞太電視台,被惡意斷訊,賴清德昨召開記者會,痛批新唐人租用的中華電信「中新一號」衛星頻道被中國惡意干擾,中華電信與國家通訊傳播委員會(NCC)至今束手無策,無法查明真相。NCC表示,近日將提出報告。

國民黨立委羅淑蕾表示,消防署的防救災通訊電話及導航系統,也是使用「中新一號」衛星頻道,這已經不是一個電視台被蓋台的問題而已,而是國家與防救災安全問題。新唐人發言人朱婉琪表示,該台從九月十七日開始,新聞節目陸續被斷訊,十月一日更全天被蓋台,他們認為這都是中國所為。

中華電信處長張欽宗坦承,包括水利署、氣象局及消防署的預報與防救災通訊,都是使用中新一號,對於國防部也使用中新一號,是否也面臨被中國干擾疑慮,張欽宗支吾其詞,不願正面回應。

對此,全球防衛雜誌採訪主任施孝瑋受訪表示,國防單位使用的衛星頻道就是「中新一號」,因台灣不是聯合國會員,不能擁有自主衛星,現在使用的C頻,隨時都可能被中國干擾,一到戰時,國防與國安單位的通訊可能隨時被中斷,確實會危及國家安全。

【盧永山/摘要10.6.2009自由】中國經濟實力日益壯大,中國企業赴海外上市撈錢的腳步也加快,很多國際投資人被中國兩位數的經濟成長率「震撼」,無不紛紛壓寶海外上市的中國企業,以為買了一定就大賺,但有不少中國海外上市企業的財務透明度低,財務報表造假時有所聞,讓不少投資人血本無歸。

2003年十一月中國最大壽險業者中國人壽,赴美國上市,由於刻意隱匿母公司中國人壽保險集團被查出有非法代理、超額退保等違法情事,當違法消息曝光後,在美國股市掀起不小波瀾,美國紐約南區聯邦地區法院還受理大量投資人登記,向中國人壽求償。

中國航油(新加坡)公司前總裁陳久霖2004年十二月因投資石油衍生商品失利,總共虧損5.5億美元,事跡敗露後,中航油雖遭停止交易,股價仍然大跌逾八成,最初投資五萬新元的投資人,最後只能拿回九千三百新元,七千名投資人提起集體訴訟。

以首家在東京證交所上市的中國企業亞洲互動傳媒Asia Media)為例,2007四月二十六日以六百四十日圓上市,短短六個交易日,股價就暴漲近兩倍,但由於該公司董事長崔建平,未經董事會同意,擅自挪用子公司資金,加上監察人對該公司財務報表是否適當不願表示意見,二○○八年九月二十日遭東京證交所勒令下市,亞洲互動傳媒上市一年多就下市,不僅創下難堪的紀錄,也讓五千名股東損失慘重。

在新加坡上市的中國教育企業東方紀元,執行長王越安坦承挪用公司資金給利益關係人,而且多年來都誇大、虛報收入和帳面現金,該公司在2006年六月於新加坡上市,不過三年多之後就下市。

〔摘要10.6.2009自由 李靚慧〕新加坡Banyan Tree悅榕集團總裁何光平,昨日表示,亞洲地區雖然受惠於中國的崛起,但也正遭受中國嚴重的威脅。台商若只看到中國市場,仍著眼於低廉的生產成本,卻無法創造自有品牌,競爭力將在五至十年後喪失,呼籲台商在赴中國發展的同時,應以中國作為進軍全球的跳板,「跳進全世界」。

從新加坡起家的Banyan Tree悅榕集團,目前在全球23個國家擁有55間旅館,創辦人何光平於2008年,獲得新加坡政府頒贈「年度最佳企業總裁」。何光平指出,中國在經濟快速成長後,中產階級的確愈來愈有錢,消費力驚人,但中國製造業大量生產低價商品,卻讓亞洲各國受到全面影響。

他引述摩根士丹利的報告指出,自1997年開始,因為中國製造業的大量製造、傾銷低價商品,使東南亞地區的經濟成長率,每年以3.5%的幅度衰退,且報告對未來相當悲觀,認為「中國將會持續造成東南亞的衰退,而非繁榮」。

何光平解釋說,過去亞洲地區以成本為基礎的代工模式,形成的代工「價值鍊」,依生產成本的高低,依序為「新加坡與台灣」、「馬來西亞、泰國」、「印尼與中南半島」,但中國崛起後,價值鍊已遭破壞。剛開始中國只瓜分最低階市場的代工業務,但歐美投資者隨即發現,只要投資中國,就可與各階層的代工市場直接競爭,導致中國市場吸走四分之三的歐美投資、只剩四分之一流入東南亞各國,不但出現排擠效應,東南亞的價值鍊也遭破壞。

何光平指出,中國的生產成本,相當於美國的十分之一、台灣的四分之一,許多台灣業者因此至中國設廠生產,但目前中國已是全球最大的微晶片、家電製造者,他預言,中國的技術、管理模式,會很快速的進步,台商如只求當地的低廉生產成本,五至十年後,將完全喪失競爭力。

台灣企業不能只侷限於代工,而是要在全球化的世界中,設法建立全球品牌,不能只把自己視為「台灣的公司」,應該是「台灣發跡」「、「立足台灣」的公司。對已在中國設廠的台商,何光平提醒,千萬不要做「量很大、技術低」的生意,要善用中國的五年優惠期,優惠期內,找到利基產品、建立自身品牌,將中國視為進軍全球的跳板,跳進全球市場,做全世界的生意。

 

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