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2009年3月29日 星期日

走出 透明化的虛妄天堂

沈雲驄啟迪7

【沈雲驄 中國時報2009.03.28摘要】金融市場上,有太多你我不知的事情。政府與業者口中所標榜「透明化」,從來就沒真正實現。長期以來,很多人都誤以為,金融市場真的是透明的。從企業的財報,到基金是否賺錢,表面上,所有的資訊都唾手可得,人人都能用這些資訊,做出最聰明的投資決策。

假如把時間拉回到風暴前,誰敢在金融市場上公開說自己「不知道」,鐵定會被吐嘈。企業會說,亂講,我們都會公佈財報,上網查就有;基金業者會說,安啦,我們有經過政府核備;政府更信誓旦旦,說自己有在把關、有在監督,投資人的權益會被保障。

現在,全世界都看見了,市場並不「透明」,投資人也沒有受到該有的保障。AIG的主管們偷偷領了紅利,歐巴馬事後才氣急敗壞;美林的主管,撈走了數百億台幣,全世界都被矇在鼓裡;要不是發生這麼嚴重的金融風暴,讓那些拿投資人的血汗錢揮霍的傢伙無所遁形,蘇格蘭的古德溫、美國的馬多夫,很可能照樣在人們對「透明化」的迷信中,繼續吃香喝辣。

該破除這種迷信了。市場當然必須透明,而且多年來也有改善,但距離讓投資人安心、高枕無憂地投資理財的理想天堂,還有很長的路要走。原因很多。第一,當然是肥貓們的抗拒,真的透明,哪有油水可撈?

第二,就算企業規規矩矩做生意,想像一下,每天數以千計的訂單,市場上每秒鐘都在進行的交易,就算筆筆透明,你這外圍又外圍的投資散戶,怎麼看得清?何況,市場變幻莫測,上一秒鐘的資訊,下一秒鐘可能就沒了意義,透明又如何?

政府們當然清楚,只是多年來為了吸引更多資金進入市場,讓市場的繁榮營造經濟的櫥窗,而不願公開向散戶們坦承這個事實。幾個星期以來,從美國到歐盟,風暴中的各國領袖們再度把「透明化」列為未來重要的目標,都說要設法阻止下一隻肥貓坐大。

但也別因此就以為,透明化的未來指日可待。昨天,金管會公佈所謂的「肥貓條款」,要求金控、銀行、票券公司,必須公佈個別董監事、總經理的酬金。問題是,金管會其實並沒有要求「所有」業者都得這麼做,只有那些「符合一定條件」(例如逾放比超過五%、資本適足率低於法定標準等)的業者,才需要公布。

也就是說,至少在董監事、總經理酬金這件事情上,還不是完全透明的;也就是說,政府到現在仍然做著一邊聲稱要透明、一邊卻繼續縱容不透明的事情,讓散戶們誤以為自己的權益真有被保障。「透明化」,你說虛不虛妄?(早安財經出版社發行人)

李鈞震:

1.      人類使用金錢,除了滿足生活所需以外,最大的妙用在於提供給人求知學習的機會,除此以外,所有的理財投資,都是互相詐騙的伎倆。

2.      整天沉迷於理財的人,都隨時要有被詐騙的心理準備,那是自己必須承擔的風險,不必太苛責那些詐騙集團,因為在這個時代,用詐術都可以當上總統。

3.      只有增加自己的知識水準才是最實在的,其他的理財投資都要看淡;全世界的經濟活動,二十四小時都在地球上運轉,誰有能力隨時監看世界的活動呢?必定會產生資訊不對稱的狀況嘛!

4.      一般百姓,沒有參予公司的運作,沒有會計師執照,政府也沒有通過國際ISO認證,尋常百姓怎麼有能力看清楚那些權貴在幹什麼?最好的心理預備就是,打從一開始就認為他們是詐騙集團,不值得信任。

5.      隔行如隔山,對自己不熟悉的領域,絕對是不透明的。自己親身去學鋼琴,你才能夠逐漸地了解哪一個老師教得好,你對音樂的認識也逐漸透明化。

參考資料:

經濟評論42 克魯曼不敢面對的現實

巴爾札克啟迪3 鄉下醫生

 

 

2009年1月31日 星期六

看人家怎樣搶「回教金融」大餅

沈雲驄啟迪6

【沈雲驄 中國時報2009.01.31摘要】美國、日本、中國、英國、西班牙、墨西哥、阿根廷。猜猜看,哪個國家正在:振興經濟、紓困銀行、搶救失業、力擋經濟衰退?全部。全世界,《經濟學人》說,現在都在收拾美國金融業闖下的大禍。

丟臉,歐巴馬前天也說了重話,抨擊貪得無厭的金融業者,去年把世界搞得亂七八糟,要政府與人民出錢紓困,居然還有臉領走超過180億美元的紅利。罵歸罵,眼前尷尬是,金融業今天會闖禍至此,政府──包括先前當參議員的歐巴馬──其實也是縱容者。不只美國,過去幾年拿著金融市場成績單四處炫耀的政府,現在多少都有些心虛。

官員們如今一方面把救經濟掛在嘴上,絕口不提自己先前為何沒善盡管理之責?另一方面,也在找尋替金融業未來脫困的答案:怎樣才能繼續推動金融創新,又不會勾起投資人憤怒的記憶?最近,歐洲與亞洲似乎找到了可行的答案:回教金融。幾個月來,在一片衰退聲中,唯有回教金融的成長與擴張,顯得理直氣壯。

回教金融,簡單說,就是符合回教教規的金融服務。比方說,回教禁止賭博、投機,也禁止人們靠借貸賺取利息,因此,回教金融業者得秉持這樣的精神,不能像別的銀行那樣,大搞連動債,也不能炒作博弈概念股,更不會用高得嚇人的循環利率吃死卡奴。

但坦白說,要讓非回教國家理解回教金融並不容易。因為,許多回教金融所提供的服務,乍看之下跟人們所熟悉的銀行業務沒有什麼不同,必須更仔細去看,才能明白當中的差異。例如,同樣是提供房貸服務,一般銀行的做法,是借錢給購屋者,然後賺取利息;回教銀行的做法則是,由銀行買下房子,然後以較高的價格,轉手賣給購屋者,但允許購屋者用「分期付款」的方式還錢。

這一來,銀行賺的就不是「利息」,而是轉賣房子的「利潤」,而購屋者也沒有貸款,只是在分期還錢。還有債券,同樣是發公債,一般公債賺的,是利息,但回教公債,通常會附帶如房地產等有價資產,而投資人賺的不是利息,而是共享這些房地產所帶來的「利潤」。

更重要的差異其實在於:回教金融旗織鮮明地反對投機活動,反對舉債,拒絕投資跟賭博、菸酒相關產業。這些主張,正是這些業者難以駁斥的。現在,聰明的業者與官員,利用這個概念來重新喚回投資者的信心。拋下信仰,這些國家紛紛大力擁抱回教金融。

西方世界中最積極的,要數英國。兩年前,倫敦舉行了一場回教金融高峰會,大獲成功,腦筋動得快的學校,也打鐵趁熱地推出各種相關課程。威爾斯的邦格大學,去年推出了回教金融碩士班,目前已經有二十三名學生;英國南部的睿廷大學幾個月前也推出類似的碩士課程;北部的杜罕大學今年底也要跟進。

不只英國,法國政府也沒閒著,去年國會就特別找來金融業者、回教學者,召開一場幫助大家認識回教金融的研討會;上個月,位於史特拉斯堡的勞勃舒曼大學也開辦了回教金融的碩士課程,目前有來自法、德、瑞士與盧森堡等國共卅六名學員。

至於亞洲,動作最快的要算是香港。行政長官曾蔭權要建構一個「回教金融平台」,再過一個多禮拜,還要舉辦第一屆的亞洲回教債券高峰會。新加坡也很積極,該國貨幣管理局最近發行以星幣計價、規模達兩億星幣的回教債券。韓國金管會,更早在去年八月就加入了回教金融服務組織,成為觀察會員,前陣子也舉辦了回教金融研討會。至於四小龍中的台灣,ㄟ,沒聽說有動作。

2009年1月3日 星期六

2009 需要真槍與實彈的一年

沈雲驄啟迪5

最壞的時機過了沒?這陣子,大家都在問。彭淮南說,二○○八動盪會過去,今年的下半年,會比上半年好。聽起來不錯,很多分析師也是這麼說的。但問題是:然後呢?是否只要全球景氣復甦,訂單自然來,股市就會好,大家就可以再度享受錢淹腳目的好日子?

當然不。一來,情況不容政府太樂觀。《金融時報》斬釘截鐵地預言,至少在美國、英國與西班牙,很難在今年完全擺脫衰退的陰霾;日本與部分歐洲的國家會好點,但也好不到哪去。金融風暴的傷口,需要更長的時間才能復原。

二來,也是更重要的:就算全球景氣改善了,也不等於好日子就會順理成章的降臨世界每一個角落。沒有在此刻正確地診斷經濟,拿出真槍與實彈來解決問題的國家,未必能順利地走出苦日子。

真槍,指的當然是真正的賺錢能力。這些年來,熱絡的金融市場,為企業帶來豐沛的資金,往好處看,這讓好企業與好科技,能有足夠的資金發揚光大,但熱錢所帶來的麻煩,也是再清楚不過。翻翻這幾年來上市上櫃企業的財報,就不難發現有多少公司站都沒站穩,就在資本市場上大肆掠奪?有多少經營者,只顧著在股市中衝刺,而不肯埋頭拚事業?

今天,當企業再也無法像過去那樣,輕易地從金融市場上取得所需資金,想賺錢,就得靠實力、靠業績。經營者須揚棄不務實的想像,回頭把精力花在提供更好的商品與服務、改善經營與提升效率。印度的汽車業,矽谷的高科技業,過去靠著熱錢吃香喝辣,現在都得回頭面臨這樣的挑戰。拿不出辦法,搞不好過不了今年。

至於實彈,則是現金。現金是企業營運之本,這本來就是天經地義的事。但多年來,一個又一個的金融創新,讓企業們可以大玩金融槓桿遊戲,一塊錢,可以做十塊錢的生意,炒出一百塊錢的股價,使得很多企業反而視現金為負擔,不是大方地放送現金股利,就是拿來大買庫藏股。造成的結果是,許多公司儘管看起來規模龐大,實際上根本就像小卡奴一樣,靠著借貸過日子。

《金融時報》最近分析全球一百大企業的財報後發現,居然只有區區二十九家擁有「淨現金」,其他超過七成的大企業,其實都處在「負現金」的窘境中──也就是說,這些公司所擁有的現金,以及各種可以快速變現的資產加起來,都不足以償還負債。如何在營運過程中累積足夠的現金,將是企業未來關鍵的挑戰,誰的實彈多,誰就有較好的機會度過這次難關。

同樣需要真槍實彈的,不僅是企業,還包括官員。我們從這一波的風暴中其實看得清楚:全世界的財經官員們,其實是手足無措的。這些年來的經濟成長,主要的引擎是來自全球性的金融遊戲,財經官員們投入大量時間在建構與鼓舞金融市場,對國家產業方向上的討論與規畫,卻明顯不足,以至於今天當金融遊戲熄火,眼看著各種投機遊戲失靈,官員們不僅完全無法控制災難,也不能提出有效的解決辦法。

即將在二○日卸任的美國財長鮑爾森,前天就公開承認,雖然大家都寄望於政府能帶領人民走出危機,但實際上政府自己也不知道可以怎麼做。當前的危機,他說,是累積了「很多、很多年」的結果,全球現有的各種工具根本派不上用場,包括他自己在內,卻都是走一步算一步。

要走出苦日子,當然不能繼續走一步算一步。政府應該記取教訓,負責地對人民交待自己的任務與目標,鼓勵企業培養真槍實彈的能力,而不是縱容金錢遊戲滋生,虛胖國家的經濟實力。否則,拿什麼跟著全球景氣回春?【沈雲驄 中國時報2009.01.03摘要】

 

參考資料:殺戮戰場115 擴大教育與研發投資

2008年12月21日 星期日

在這個由奢入儉難的年代

沈雲驄啟迪4

【沈雲驄 中國時報2008.12.20摘要 】由奢入儉難。這年頭,更難。

幾年來的全球經濟泡沫,都是美國人太愛花錢的習慣所引起的。大家都說,都是因為美國人存太少,借太多,瘋狂消費,才造成中國製造大賣,油價狂飆、原物料價格大漲。這種寅吃卯糧的現象,是不健康的,一個健康的經濟,應該是家家聰明地儲蓄,人人理性地花錢,拒絕浪費,避免奢華。總之,不要亂買東西,要降低慾望,要活得簡單,世界才會更美好。

現在美國,消費慾望大減了,民調顯示多數人現在不敢亂花錢,更多人想把錢存起來。結果呢?從美國到日本,從冰島到台灣,景氣冷到不行,所有政府都說:拜託,趕快消費吧,繼續花錢。在台灣,政府想要「振興經濟」,不是發現金,而是寧可花錢印製消費券,就是怕大家只存不花;這幾天,全世界爭相降息,更是要打擊你的存錢意願,就是不要你由奢入儉。

由奢入儉,之所以難,一是面子,難看;二是人心,總是易取難捨;三是牽連,消費習慣的改變,總會連帶影響周邊的人,而別人,未必想要你這麼做。世界今天所面臨的,正是這樣的處境。已經過慣的好日子,有多少人捨得放棄?政府此刻,才應該幫助人民減輕由奢入儉過程中的痛苦,而不是反過來,加重人民的負擔,硬逼著人們花錢。

首先,當然是放下面子,誠實面對此刻的經濟現實。多年來,經濟成長數字的追求,固然是進步的動力,但打從八○年代以來,這樣的「發展」本身,早就不是健康的現象。韓國的李明博,台灣的馬英九,都應該承認自己選前的誤判,誠實地告訴老百姓,七四七,六三三,對人民而言都不是最可行的承諾。

今天,每個國家都應該選擇最適合自己的成長方式,而不是繼續盲目地在數字上比高低;我們得放下對過去好日子的緬懷,回過頭捲起袖子,努力地過著省吃儉用的日子。放下面子之後,是回歸裡子,實在地替人民解決難題。橫躺在面前的兩大難題,再清楚不過:低利率與高失業率。

先說利率,經過這星期的大幅降息之後,人們辛苦掙來的存款,已近乎無「利」可言。政府不應一味地投身全球降息競賽,只顧著讓銀行有更好的利潤、讓企業能用更低的代價取得資金,相反的,一來應該多替數以百萬計的存款戶著想,讓人們從儲蓄中獲得更多的利潤,二來也要鼓勵人民保護這些存款,不要再被誘拐到高風險的投機市場。總之,要讓由奢入儉的人獲得獎勵,而不是懲罰。

至於隨之而來百業衰退、失業危機,這正是沒了信用泡沫支撐後的經濟,所出現的必然後遺症。政府不應眼睜睜看著企業粗暴地裁員,而是應更有創意地找出雙贏。比方說,在裁員之前,高階經理人都應自己先大幅減薪;企業應與基層勞工協調,可以在不影響生計的前提下,適度降低所得,但未來倘若企業度過難關,員工也應獲得合理的補償。萬一最後還是得裁員,政府就要更有效率地透過公共支出,創造新的機會。

這些難題沒解決,任何刺激消費作法,效果必將是非常有限的。由奢入儉,量入為出,本來就是天經地義的理財策略,硬要逼人民在不安中花錢!