言而無信134
〔摘要7.7.2009魏國金／自由〕南韓總統李明博，六日兌現其競選承諾，捐3百31億韓元（約台幣八億6272萬元）作為青少年獎助學金，該筆金額超過其總資產的八成。
青瓦台官員形容，李明博的這項決定是「南韓政治史的創舉」。李明博曾擔任現代集團執行長，也是基督教長老教會的長老，他在二○○八年二月掌政後，每月都將一千四百萬韓元（台幣36萬五千元）的總統薪水捐助低收入戶。
李明博捐出他在首爾的三棟大樓及大樓租金，剩餘的財產為49億韓元（約台幣一億兩千七百七十一萬元）。民調顯示，過去有高達七成受訪者認為，李明博的施政獨厚高收入者與財團。因此此舉不無「回應民意」的目的。
現年67歲的李明博出身貧寒，靠著半工半讀完成學業。六日他遞交捐款給該基金會後表示︰「我從沒忘記在那貧困時代，對一名窮困男孩伸出援手的人，而這些人大部分自己也很貧窮。報答如此仁慈的最佳方式，就是將我所賺得的回饋社會」。他表示，「我很高興今天我能實踐承諾，若沒有這個偉大國家，一個從赤貧家庭出身的男孩絕不可能成為總統」。他說，他的妻子與四名兒女都支持他的決定。
〔摘要7.7.2009彭顯鈞、王寓中／自由〕韓國總統李明博，決定捐出大部分財產做公益，馬總統選前也曾承諾，六三三政見跳票就捐薪水一半，總統府發言人王郁琦昨晚表示，會盡最大努力完成。
不過，馬總統去年九月坦承，六三三政見，四年內做不到時，對是否捐薪水，當時府方解釋說，選舉前政見發表時的經濟情勢，與當下的經濟情勢有很大不同，其中有不可抗力因素。迴避馬總統捐薪水的承諾。
【摘要7.7.2009聯合晚報╱楊美玲】全球知名的網路直銷商戴爾（DELL）電腦又出包了！這已經是戴爾在短短11天內，第二次爆出標錯價的烏龍事件，消費者不但怨聲載道，對戴爾「企業危機處理的信任」更是蕩然無存，其商譽及企業形象的損失，將難以用金錢來衡量。
企業的經營，常會伴隨著難以預測的風險，但不論是何種危機，「誠實」都將是最好的解決策略。從戴爾標錯價事件，或是日前麥當勞的炸油風波，可以窺見出企業在面對掌控危機處理的時機，常未能選擇在第一時間，以正確的態度發現真相、面對事實，並快速組成處理小組，誠實對外說明一切，因而失去了顧客的信任與尊重，重創了企業形象與商譽。
戴爾太小看網友群眾的力量，更不懂得藉逆勢操作，化危機為轉機，以挽回消費者的信心。「信任」是企業經營最重要的基石，其中消費者對「企業危機處理的信任」更是重要，若是企業在處理過程，以不斷掩蓋事實，或是受害者自居來解決危機，往往無法贏得顧客的尊重，反而會失去扭轉頹勢的機會，讓企業形象及品牌價值全化為烏有。
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