2009年7月7日 星期二

戴爾出包 是政府的鏡子

社會正義63

【摘要7.7.2009蘋果】全球著名的電腦公司戴爾,在兩周不到的短期內連續兩次出錯,把打折的價格寫錯,變得很便宜,結果網友定單狂灌而入,迫使戴爾食言,引起訂貨的消費者不滿,告到消保會。

上個月25日,戴爾標錯液晶螢幕,在9小時內網購定單湧進14萬筆。戴爾亂成一片,又不甘願認賠,於是提出折價券方案解決,遭到網友責罵。一波未平,一波又起,前天戴爾再度標價錯誤,原價6萬900元的筆電,竟打折到1萬8000元左右,8小時內灌進定單10萬張。11天之內會連出兩次嚴重的錯誤,表示台灣戴爾公司的管理一定有問題,而且病得很重。

標錯價不認帳,嚴重傷害商業信譽;在犯錯之後,處理遲緩失常,消費者將不再信任戴爾的危機處理。當社會喪失對某個商品和品牌以及能力的信任時,等於判這個品牌的死刑。品牌,有如人的人格,禁不起折損。阿扁的人格,在一再說謊後,已告破產。戴爾如不選擇誠實面對,做出令消費者滿意的補償,今後要如何與其他品牌競爭?

我們了解台灣戴爾,附屬於大中華區的領導,許多重要決策須等北京或上海主管的批准,以致曠日持久,反應緩慢。但這是戴爾本身的問題,不能合理化自己的遲鈍反應;消費者只覺得被你們欺騙了。戴爾若拿出誠意,第一時間就誠實主動說明自己的錯誤,並向消費者致歉;可惜戴爾第一時間選擇拖延、狡辯,才使得民怨沸騰。

不只是公司需要危機處理,政府攸關全民利益,更需要危機處理的能力。危機處理的要訣是快速反應、準確反應、充分授權,必要時不惜斷尾求生。從劉揆近來對公文旅行綿長無期的怒,可以想見,在台灣吃鐵飯碗的散漫公務員,絕無危機處理的能力。

戴爾和麥當勞用油事件,應該編成教材,讓公務員研讀並考試,訓練他們的反應能力、效能、想像力和創新力,否則每天吃飽了就打混,怎麼為納稅供養他們的人民處理突發性危機?

李鈞震:

1、戴爾這件事情,台灣的消保官沒有主動為消費者的權益處理,顯然,行政院的公平交易委員會處理遲緩失常,得了老年癡呆症。

2、蘋果日報,有沒有計算過馬團隊言而無信、第一時間選擇拖延、狡辯的次數?新聞就是歷史,要有科學數據,才能成為質報,這一點杜念中就不專業了。

3、馬政府的行政效率,經過國外專家評鑑,確實不如貪腐的扁政府,政府對言論自由的開放度,馬政府也確實不如不要臉的扁政府。

4、公務人員,行政效率差,領薪水不做事,每天吃飽了就打混,說錯話後又硬拗,這就是一種貪腐。政策錯誤,害慘國家資源浪費、人權受侵害,也是一種貪腐。

5、馬團隊完全執政,卻沒有負完全的責任,養一大群不沾鍋官員。

【摘要7.7.2009楊蕙如 蘋果】6月25日晚間,美國戴爾的台灣網站,出現全面折價7000元的促銷。原價7999的液晶螢幕只要999就可以購買到,引起全台數萬網友搶購。除了價格誘人的因素外,網友會放心購買的原因,一是網友信賴Dell為國際知名的電腦大廠,有品牌信譽和責任,二是整個促銷時程逾9小時。

若照常識推斷,網站倘標錯價,通常都在一兩小時內即會修復,且幾乎所有的網路購物廠商,都有數量控管機制,不可能讓網友大量下單。Dell歷時這麼久,且無控管數量的促銷行為,過去在美國、中國皆發生過,也都照標價出貨,所以台灣的消費者也就放心,填下了包含信用卡資料在內的個人資料。

沒想到Dell接下來,演出了令人瞠目結舌且惡質無比的一場戲,至今仍未落幕。首先是連續幾天完全不願出面解釋此事,甚至包括通知記者,又取消記者會;出道歉函又聲明取消道歉函;在訂購確認單中,洩露他人資料。最後,又完全推翻先前和消保會協商內容,決定「贈送」限時2星期內使用完、只能在Dell網站上購買螢幕的折價券,且其折扣後的價格比市價還貴的方式,打發敷衍消費者,若真拿折價券去購買,還會被倒賺一筆。

當這事尚未解決時,Dell竟又在幾天後再次進行「促銷」活動,筆記型電腦折價4萬,再次挑戰消費者神經底限。為此,我個人認為,這是Dell假借國際大廠之名,行大規模騙取消費者個資的詐欺手法。短短幾小時內,就可以騙取到消費者包含信用卡號、姓名、電話、Email、住址在內的大量資料,名為合法國際大廠,但行為與違法的釣魚網站並無二致。

另外,這類行為如果沒有被制止,且要求照價出貨的話,台灣將掀起惡意的假促銷免費行銷模式。這兩次Dell事件,全台灣所有電子平面媒體連續數天的大規模報導,若換成同樣的時數版面,其價值超過億元。若可不出貨,以後所有公司都可以用這類的行銷手法搏版面、搶知名度,而不至於受到制裁。

再者,政府行政單位應介入處理此事,畢竟事關數萬台灣人權益,豈容美國廠商欺壓。立法單位也應制定更嚴格的標準,避免廠商未來使用這類偷雞手法行銷,騙取個資,甚至司法單位應介入調查詐騙個資的行為。

台灣消費者的地位,不應該低於美國、中國,如果他國的消費者和政府都有力量促使廠商出貨,台灣人更不應該受到漠視。衛道人士,視網路搶購的行為是趁火打劫,但搶促銷的消費模式舉世皆然,撿便宜並沒有什麼好丟臉。過去美國Dell標價錯誤,同樣也是引起數十萬美國網友搶購,且讓Dell照價出貨,這樣的行為才是保障消費者權益,也確保廠商未來知所警惕能夠負責任的正確作法。

對於Dell的縱容,才會傷害台灣消費者利益,成為袒護惡質廠商的幫兇。如果一連串的連續事件沒有妥善處理,未來消費者將無法辨識何謂真實促銷?何謂詐騙促銷行為?台灣消費者的國際地位,也會受到重大傷害。

最後,我們嚴正要求這兩次事件應該併案處理,照價出貨。如果繼續這樣用惡質的態度面對消費者,我們將會發起集體訴訟,甚至跨海打國際官司,並追加懲罰性賠償,讓Dell知道台灣的消費者,不應該這樣輕易被詐騙糊弄。我們爭取的一切,不是為了自己,是為了台灣消費者長遠的利益和地位,請Dell勿等閒視之。 【電影製作人、台灣維新基金會董事】

參考資料:經濟評論23 黑心商品導致市場失靈

 

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