昏庸無能110
【摘要2009.07.10 呂昭隆／中國時報】軍、情單位肅貪查弊，沒查到一個買官的人，已是不可思議，反而是負責調查的先打包走人，真是一場荒謬劇。
結果，馬英九宣誓的三個月肅貪防弊時限一到，處於暴風圈的國防部，什麼事都沒有，既查不出買官的案情，也沒有人負責，一切「風平浪靜」，彷彿所有買賣官傳聞，都是外界興風作浪；反倒是處於暴風半徑邊緣的國安局，成了災情中心，被調查的人，沒一個人有事，負責調查的人，遭到黑函攻擊辭職不幹了。
能買官、敢賣官的人，本來就道高一尺，否則哪有種本事搞殺頭生意，這些人不但出手狠，而且消息靈通。如果不是奉命或針對性的查弊，情治單位內部哪個人想「鍥而不捨」地查弊，下場只有兩種，一是「高官送客」；二是栽個名目，把當事人鬥臭搞跨。
認真查弊的人，在軍中或情治單位，都是不受歡迎人物；有不受歡迎的「孤鳥」，不一定就表示長官有問題，通常是不希望惹事，尤其是碰到追根究底的採購弊案，因為不曉得會牽扯到什麼層級，很容易得罪人而影響自己前途，所以避之唯恐不及。
參考資料：
【摘要7.10.2009趙少康 蘋果】 政府做事，首重防弊，「防弊，遠重於興利」，結果弊沒防好，什麼利也沒興，論機場，機場蓋不好；論校舍，校舍蓋不好，道路、橋樑、下水道……那一樣是好的？
我常問一個問題，如果你家、我家或馬英九家、劉兆玄家要修廚房，是會找一個有口碑的、價錢寧可高一點的，還是只管找一個品質馬馬虎虎，但價格最便宜的包商？
為什麼我們自己家裡施工，會重視品質，但替公家發包卻只管價錢？這樣是忠心？清廉？還是愚昧？表面看是省了錢，其實是一種浪費。一個公務員勇於任事，做了一百件好事，只要有一件被檢調找去詢問，就算後來沒事，我想他以後再也不會積極的起來了，不要說貪污，就是沒污一毛錢，一個圖利罪名就夠把人整死了。
馬英九要肅貪，但只怕貪官沒抓到幾個，公務員更怕事了，做多做少都領一樣薪水，何必多事，馬英九的「鬆綁開放」很快就會破功，就像政府沒錢，就動腦筋想民間BOT，至今沒有一件成功的BOT，為什麼？公務員處處提防民間，深怕圖利民間，不圖利民間，民間幹嘛來BOT？
要肅貪，要先減少政府的管制，「大政府」什麼都管，法令灰色地帶又多，老百姓處處被刁難、拖延，真要公事公辦，很多事行不通，只好送錢打發。只靠三個月一次統計數字就能讓政治清明、效率提高的，古今中外沒有一個成功的例子，反而會愈整愈糟。
【摘要2009.07.10 呂紹煒 中國時報】政府效率低，危橋改建速度超慢、公文旅行漫長，院長震怒又震怒，還是用處不大。除了公務員的怠惰，與缺乏淘汰機制外，咱們有一個特殊的「圖利他人」罪名，也是重要原因。
以公共工程而言，主辦單位完成設計發包後，如果承攬的廠商工程能力強，有省錢又快速的方式完成工程，也不能採用，因為「怕你胡搞」，所以要先辦變更設計，計算價格變動，而且，最好以最苛刻方式計算，以免日後被指是「圖利廠商」。
公務員是民脂民膏供養，應該勇於任事、努力負責，讓事務有效率的推動完成。對，講得好，值得拍拍手。但，麥瞑夢了啦！如果是你，你會怎麼做？工程迅速推動，你不會有獎金、不會升官發財，但卻可能吃上「圖利廠商」的官司；如工程延誤，是廠商的責任，你不會受到任何處罰。你該怎麼做？答案很明顯。
對廠商而言，如果兩年工期可以從容做完，為何要拚命先幫你趕工？別的地方有工作就先去做，多賺點錢才是正道，因為，政府工程就算完工了，還是要等很久的驗收，才拿得到尾款。如要趕工，錢來吧，請工人廿四小時趕工，是要多支付不少錢的哩。所以，廠商也沒動機替政府趕工。
最後的結果當然就是：「官民合作一起慢慢做」。過去，工程會官員就感嘆過，中華民國從來沒有公務員，因趕工效率高得到獎賞，倒是不少吃上官司，工程要辦得快、有效率，難。
同樣的制度與邏輯，也適用在公文漫長旅行的政府文化上。如果有人─特別是企業，提出如投資申請、變更土地等案件，廠商一定是評估認為有利可圖嘛。如果某單位就「擅自核准」，未來萬一被指「圖利他人」，真是跳到黃河洗不清。所以，最好的方式就是「東會西會大家一起會」，所有想得到有一丁點關係的單位（大家很習慣說的「相關單位」），全部都「會他一會」。
以後萬一有人質疑，嘿，我拿出一個蓋了八百多個章、會了上百個「相關單位」的公文出來，嚇都嚇死你，看你能辦誰？能講什麼話？至於廠商因此延誤商機、民眾與社會無法共得其利的問題，就算了吧，誰管它？沒有公務員會因延誤廠商的商機而受罰啊。
一般公務員，即使完全未收錢受賄，只要被認為因其作為而讓廠商得利，都可能吃上圖利他人罪。所以，在台灣最棒的清官，應該是那個讓所有做該單位生意的企業，全部倒光光的官員。
以「錄取率」看，台灣的公務員是千人、甚至萬中選一，算是非常優秀─至少考試方面非常優秀傑出，但，最後官僚單位的效率與表現是如此，制度使然是重要原因。一個缺乏淘汰制造成只進不出、以「圖利他人」罪變相鼓勵公務員少做事的制度，縱然院長氣得頭昏肚痛，也沒用。看是你院長當得久，還是我的鐵飯碗捧得久？
李鈞震：
1. 趙少康沒有管理大企業的經驗。政府要防弊，只要行政流程，通過國際ISO認證，就可以了，非常簡單。行政透明、制度化、年年檢討流程，行政效率一提升，政府與民間都獲利。
2. 趙少康是飛碟電台的老闆，飛碟電台非常沒有行政效率，主因之一是媒體主管沒有法學知識，分不清楚什麼是重要新聞，什麼是不重要新聞；主因之二是老闆的老婆梁蕾，講話的聲音太大、太吵，而且都在聊八卦、談紅酒，干擾員工正常的作業。主因之三，主管沒有財經知識，沒有辦法過濾什麼是重點新聞，什麼是假消息。誰敢否認！侯天佩一定不敢。
3. 不會說英文的人，怎麼教英語？不會數學的人，怎麼教數學？不會企業管理的人，有什麼資格跟人家談企業管理？
4. 蘋果日報為什麼會登趙少康的文章？因為以杜念中的知識水準，沒有辦法分辨趙少康是有知識，還是沒有知識？台灣行政管理，最好的公司是哪一家？
5. 不是鴻海嗎？要談企業管理，除了郭台銘以外，誰有資格？連政治大學的教授都沒有資格，因為他們沒有實務經驗。不然至少要找台塑企業的主管，不是嗎？他們的行政效率，起碼是中油的兩倍，尹啟銘一定不敢否認！
6. 劉內閣行政效率不彰，最主要的原因是外行領導內行，例如，教育部長鄭瑞城，根本不懂教育，沒有寫過教育學國際學術論文；勞委會主委王如玄，沒有為勞工爭取權益的經驗，也沒有參加過國際勞工組織；體委會主委戴瑕齡，根本沒有主辦大型體育活動的經驗；經濟部長尹啟銘，是被扁政府淘汰的不良產品，沒有國際學術地位，也沒有大企業管理的實務經驗；
7. 財政部長李述德，根本不懂稅務，他還幫忙余文貼假發票；邱正雄就是弄出二兆呆帳的元凶；朱雲鵬，連自己的老婆都管不好，如何照顧台灣的產業；劉兆玄的問題，最近20年，沒有寫國際學術論文，也沒有寫出國際級的教科書，沒有國際學術地位，沒有能力把東吳大學帶領到比香港的大學還要優秀，有空都跑去陽明山約會，不好學，不是全民的典範。
8. 台灣公務人員的所有法規，只要內容跟新加坡一模一樣，或跟鴻海帝國一模一樣，就會有行政效率。這麼簡單，李鈞震20年前就知道了，劉兆玄到現在還搞不清楚，可見得這二個人的知識差距有多大。
9. 新加坡政府，當然需要採購；鴻海集團，當然也需要採購，為什麼人家不會出問題？因為人家有標準的行政流程，合格的會計師查帳，就這麼簡單，好簡單啊！只要照做就會成功。
10. 蔣經國、李登輝、陳水扁、馬英九、劉兆玄所領導的政府，行政效率輸給新加坡三十年，為什麼？這些人都不好學，不懂得學習別人的優點，整天驕傲自大。不只輸給新加坡，台灣政府的服務水準，也輸給7-eleven，高清愿一定不敢否認！台灣官員太不好學。
11. 這當然也是「家教」問題，他們家裡的人，都不好學，喜歡擺爛。
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