隱藏在金融海嘯之下，另一個更為迫切而根本的危機正在成形：近來台灣大量的藝文表演團體因失去贊助，演出大幅度取消，出版社、書店陸續閉門歇業、藝術工作者的舞台日漸希微，整個文化界面對的，不只是生存與工作空間的萎縮，更是台灣文化傳承與延續的空前危機。
文化，是台灣自豪的軟實力；然而，相較於國家整體預算而言，文化事務的占比遠低於國防軍備或者科技研發，九牛一毛的投資，卻能換得無比的價值，成本效益不言可喻。尤其當前時刻，社會整體價值偏差，在在都證明社會基本教養的虛無，文化素養的缺乏。如何撥亂反正？實關乎文化政策的落實。
文化政策，落實之首應在教育。主政者除了必須刪減不必要的課業負擔，如能大力鼓吹藝文工作者進駐校園、進入教育體系，不僅能陶養學子的人生態度，更能培養藝文欣賞人口。
其次，當台灣外交，受限於國際現勢而處處艱難之時，文化與觀光所能扮演的國際交流功能，不容忽視。然而現實上，外交部門缺乏文化人才，文化部門又缺乏外交經驗。如果能讓文化與外交工作相互交流，大量引用文化做為對外事務的主軸、題材，消除政治劍拔弩張的零和對抗，以文化展現台灣，當可開展與世界更為廣泛的友誼關係。
其三，過去台灣觀光事業大都以有形景點與地標，做為重點與全世界觀光資源相比，然而101大樓、日月潭、阿里山等，未必是台灣最強的形象，也很容易被取代。但是大多數在台灣做過深度旅遊人士的感觸，都對台灣厚實累積的民間文化、藝術、美食與濃厚的人情味讚歎不已。
若以文建會的機制、加上教育部、農委會、青輔會、新聞局、經濟部的各項資源整合，將文化內涵包裝進入觀光行程，以文化做為深度體驗台灣的重要素材，應是更為優先可行且有效的行動。
面對當前文化產業的危機，藝文工作者被迫進入休耕期，政府如果藉由文化人的資源下鄉、駐校，協助地方發展特色文化。茶、樂、禪、食、建築、美學，都是當前台灣可以進一步發揮文化創意與產業加值的選項。讓文化工作者在校園、社區Long Stay，不但可以使藝術、文化工作者得到新的養分及揮灑的舞台，學子也能得到藝文的陶養。更重要的是，藝術家可以藉此培養未來的讀者、聽眾與欣賞人口；整體社會更能從文化的傳承與延續，由美學而引領心靈健全的價值觀。
任何一個偉大的建築，無論是帆船飯店、水立方或鳥巢，只要都市有魄力、有金錢，就能請到一流的建築師，在限定的時間內完成；但城市的文化，卻必須要靠熱愛這塊土地的每一個人，透過教育的積累、時間的淬煉，一磚一瓦地辛勤堆砌，方有可觀之日。文化危機，端賴主政者提出長遠的規畫與魄力，在關鍵時刻及時提出對治之法，庶幾能轉危為安，延續文化生機。
參考資料：三言兩語1199 擴大教育投資
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