具有伊朗特色之民主

江春男啟迪36

【摘要6.16.2009王潔予╱蘋果】伊朗因總統大選，傳出當政者作票，憤怒選民上周六起上街抗議，昨天首都德黑蘭示威人數達200萬。三天來警民多次對峙，昨晨傳出一名學生中彈身亡，至少170人被捕。

然而，勝選的現任總統艾邁迪內賈（Mahmoud Ahmadinejad）將民怨比做「輸了球的足球迷」，不必認真看待。在民眾怒吼聲中，「憲法監護委員會」受理敗北後選人的驗票申訴，10天內判決。

【摘要6.16.2009江春男 蘋果】這次伊朗大選，首次直播電視辯論，打破政治禁忌，投票率高達85%，連海外僑民也可通信投票，政治參與度十分熱烈，展現伊朗多元社會的一面，這種政治開放，會讓許多獨裁政府心驚膽顫。

兩位候選人在電視公開辯論，改革派和保守派針鋒相對，從內政、外交、經濟，談到貪污腐敗，甚至涉及人身攻擊，指控對手太太的博士學位有問題。對於7000萬人口的伊朗，這是一場史無前例的民主洗禮。

現任總統艾邁迪內賈，經常口出惡言，痛批美國和以色列，他能言善道，努力照顧農村和中下階級，頗有民粹魅力。改革派領袖莫沙維，主張改善西方關係，提高婦女地位，他的競選口號是「免於恐懼的自由」，受到婦女、青年和中產階級的支持。

不論結局如何，這場綠色革命對阿拉伯世界已經造成重大衝擊。伊朗不是民主國家，也不是獨裁國家，它有一套由「最高領袖」控制的神權統治體系，總統是行政首長，但只負責執行政策，有關解散國會、外交政策和軍隊指揮權，都在「最高領袖」身上。「最高領袖」下面，有一個行動相當隱密的監督機構，叫做「專家會議」，由86名神職人員組成，負責監督、選舉和罷免這位「最高領袖」，他們均由選民投票產生，任期8年，其候選人資格又須經過憲法監護委員會確認。

這是一個含有內部管控和反制手段的憲法遊戲，它允許「選舉」，但保證不能「變天」，這種別具特色的共和體制，對北京政府特別有親切感。小布希的反恐政策消退，穆斯林世界內部，開始出現一股改革開放的力量。發生在德黑蘭街頭的動亂，會讓獨裁者驚慌，充滿活力的競選活動和電視辯論，卻讓無數選民受到鼓舞，他們早晚會改寫中東歷史。

李鈞震：

1、伊斯蘭國家，民俗與思考慣性都深受伊斯蘭文化影響，加上基督教文化令人厭惡，又沒有接觸過儒家文化，伊朗短時間要改變，幾乎不可能。

2、現代的基督教文化，參雜拜金主義、現實主義、資本主義、希臘理性主義的科技，失去原本四海一家的博愛精神；使得基督教世界的跨國企業，猶如洪水猛獸，工業大國為商人撐腰，這樣的作風，令伊斯蘭文化的人民相當排斥。這導致伊斯蘭人民無法與博愛的耶穌對話，也無法認真研究希臘理性文化的科技，因此，文化發展受限。學了民主的形式，本質短時間難以改變。

3、儒家文化的特色，是好學、守信用。伊斯蘭文化本來就特別重視守信用，只是沒有強調「好學」；儒家文化，也沒有偶像崇拜，不會與伊斯蘭文明對立，「重視教育」的儒家文化，可以豐富伊斯蘭文化的內涵，促進百姓的知識水準提升。

4、社會大眾的知識水準如果不高，任何形式的民主，都是虛偽的，權貴一定會欺壓、詐欺人民，不可能例外。只有提高人民的知識水平，社會才會又穩定又進步。

5、國民黨的權貴，熱愛學歷，不喜歡接受學習的磨練，不喜歡守信用，對中下階層歧視，這種國民黨文化，跟儒家文化、伊斯蘭文化都有衝突，也跟正統基督教文化、希臘理性文化有衝突。

6、與國民黨文化相合的是，拜金主義、現實主義、資本主義、階級制度。

7、馬英九當上黨主席，可以掌控立法委員的提名，也就是掌控了立法院，使得行政院與立法院合一，破壞了行政與立法應該相互制衡的憲政原理，這就是實質的獨裁政權，台灣的政治制度，即將比伊朗水準還低。

8、馬英九，根本不懂憲法。馬英九當黨主席，掌控立法院，立法委員就失去監督行政院的能力。這是馬英九對憲法沒有信仰，背叛孫中山。不然，他的權力範圍，經得起國際憲法學者的肯定？屬於民主體制？

9、當然，馬英九執政權力，已經跟獨裁者蔣經國一樣大了。

10、伊朗的政治社會，因為有強烈的伊斯蘭文明與信仰，他們的行為可預測、可信任；國民黨政府信仰什麼？既不相信三民主義，也不相信儒家經典，客觀來看，他們相信拜金主義與階級制度。

11、伊朗的各派系，主張的重點雖然不大一樣，但是他們都堅信《可蘭經》，而且彼此之間是可以開放辯論的，他們也容許意見的不同，這是伊斯蘭文化的傳統。對有信仰的伊斯蘭教徒而言，難以忍受的是，不守信用、以大欺小。

12、 國民黨的各派系，雖然都是物欲橫流的一群人，但是因為自私自利的結果，他們沒有共通的信仰，如果有的話，就是自私自利。可以因為私利而互相結合，也可以因為私利而黑吃黑；為了私利，什麼痛苦都可以忍；為了私利，什麼黑心的事情都可以做；為了私利，可以犧牲任何人。

13、馬英九為了私利，可以幫吳俊立、何智輝、顏清標等黑金站台；為了私利，可以幹掉吳伯雄、連戰、李登輝、許財利；為了私利，可以抹黑陳定南賄選；為了私利可以跟王金平暫時結盟；為了私利，可以犧牲憲法；為了私利，可以不用改革羈押法、集會遊行法、公投法。

馬論功行賞 門外漢也能坐大位

貪污腐敗19

〔摘要6.16.2009自由〕前立委許舒博的101董座人事案，引爆政治酬庸等議論。事實上馬英九，官股事業人事在去年520後「馬上大搬風」，不少職位都不問專業，只為「平衡派系」或「封賞功臣」，頻頻把門外漢送上官股董事長寶座，被點名酬庸的名單早就「族繁不及備載」，卻在101董座人事案上大談社會觀感，顯得格外諷刺。

去年接任第一金控董事長的陳裕璋，曾任馬市府的秘書長與副市長，第一金股東會中，曾有小股東痛罵自他上台後，第一金獲利就一路下滑，陳裕璋坦承自己對金融領域不熟悉。

去年八月行政院核定，由前交通部次長張家祝，出任中鋼董事長時，中鋼工會立即表態說，工會一直希望董事長能從中鋼內部擇優晉升，對於董事長空降表示遺憾及失望。中鋼工會說，政府持有的中鋼股權只有約21％，中華電信官股更多，董座能內升，為何中鋼不能？

金融聯合徵信中心董事長胡富雄，是副總統蕭萬長從國貿局長時，就一路跟隨的幕僚，被視為老蕭人馬。蕭萬長當選副總統後，多次盼胡富雄能跟他進總統府，但時任農委會副主委的胡，以對農業領域有感情而婉拒，最後卻被安排出任金融聯合徵信董事長，也引起不知和農業關係何在的質疑。

曾任馬市府民政局長的何鴻榮，因帶女秘書赴峇里島度假而丟官，馬政府上台後獲派任為關貿網路董事長，也引起議論，指何鴻榮專長與網路報關業務，八竿子打不著，且關貿是上櫃公司，董座領有高薪和分紅，是人人眼紅的肥缺。

台灣菸酒公司前董事長蔡木霖，任內業績頗佳，甚受同仁肯定，馬政府上台後，派國民黨舊政府時代的主計長韋伯韜接任，引起台酒內部譁然，工會理事長蔡登順就直言很難接受。

台糖和台肥，則被馬政府許給了吳容明與鍾榮吉兩位前親民黨大老，政界認為，兩人都是親民黨主席宋楚瑜的人馬，藍軍似乎是希望透過宋的前「省府團隊」勤走基層，同時掌握金流，來搶攻農民選票。

但鍾榮吉任台肥董事長一案，曾因他超過六十五歲年齡上限而鬧得沸沸揚揚，農委會被質疑為了替他解套，特別修改規章、放寬年齡限制，讓鍾順利接掌台肥。

吳容明則因在台糖總經理人事案中，硬槓政院和經濟部，僵持近二個月後，不惜辭職收場。這個事件說明在行政院和經濟部眼中，吳容明進台糖就是酬庸，吳卻不甘坐領閒錢，雙方最後鬧開，也揭穿了國親兩黨「同床異夢」的事實。

國民黨立委郭素春之夫洪璽曜，則以黑馬之姿接任台鹽董事長，洪在國民黨中央極力推薦下，順利擔任台鹽董座，這項人事安排更跌破台鹽與經濟部眼鏡。這些董事長、國民黨的酬庸文化殃及官股事業，讓全民同遭損失。

 

【摘要6.16.2009中時 南方朔】最近侯寬仁被聲請交付審判，朱澤民沒有給個理由就免職，許舒博人事案早已府院協調通過而又反悔，每件事都有一個人在做決定，但卻是有權無責，也無須誠實的去做任何說明，而是讓下面的分身部隊去拉扯遮蓋，將正經事搞成鬧劇。

這是一種新型態的統治術，它已為權愈大，卻愈無責，開了新的可能。最近有好多個外國記者看不懂台灣的新聞而來問我，有個人在了解之後說：「啊，這是一種柔性造神運動！」

34高官減薪 港年省2100萬

社會正義60

【摘要6.16.2009蘋果 香港】全球金融海嘯衝擊下，香港政府高官將集體減薪！香港媒體披露，包括特首曾蔭權在內共34名高層官員，將全體減薪5.38%，估計每年可為港府節省約2100萬元台幣，預計最快今宣布，下月起實施。

其中減薪前，月薪達156萬元台幣的曾蔭權，被減薪金額最多，約8.4萬元台幣；其次是政務司司長唐英年，每月被減金額約7.5萬元台幣。每年可為港府節省約2100萬元台幣。消息人士稱，倘若未來經濟持續惡化，不排除高官再度減薪。

為因應全球不景氣，亞洲國家已有高官減薪先例，新加坡政府去年已宣布高階官員和議員，減薪11%至19%；南韓總統李明博則宣示5年任期不支領薪水，全部捐給貧民。如今香港高官也將集體減薪5.38%，惟獨台灣沒有動作。

 

【摘要6.16.2009蘋果】對於民間詬病國營事業績效不佳，高層卻可享有高額福利的「肥貓條款」，昨在立院院會起死回生。遭凍結的中油三分之一、近十億元的績效獎金，提案通過。東華大學原住民民族學院院長施正鋒批，這是立法院在作假、演戲，每次都高高舉起輕輕放下，國營事業單位都藏有立委的小金庫，「這是上下交相賊」的結果。

立法院昨通過高達三兆元的九十八年度國營事業預算，鑑於物價高漲，民眾喊苦，民進黨團提案要求油、電、沙拉油、糖全都凍漲，遭國民黨以優勢人數否決，唯獨通過台灣自來水公司的用戶「基本費」減半，但該案不具拘束力。

鑑於近來物價狂飆，民進黨團提案要求相關民生物資，價格均應凍漲。綠委批什麼都漲，「政府簡直把人民當提款機。」馬政府放任國營事業帶頭推升物價，未能苦民所苦。但綠營寡不敵眾，凍漲提案全遭否決。台電董事長陳貴明強調，今年不可能凍漲電價。

此外，民進黨團提案要求勞保局與健保局應依法追討北巿積欠的勞健保費，並於明年清償，否則將查扣北市土地進行拍賣，表決時被否決。今天是立院本會期最後一天，朝野將進行法案清倉，引發朝野多次衝突的《集會遊行法》及《行政院組織法》等修正草案，朝野同意留待下會期處理。

保護聯徵資料就是保護人民與企業

侵犯人權33

【工商社論2009.06.16摘要】開放兩岸金融市場的最大隱憂，就是如何保護台灣的「聯徵資料」？

金管會主委上周在立法院表示：陸銀來台將有一年的輔導期，期間陸銀可以使用聯徵資料，但是聯徵中心將進行管控，如果發現陸銀大量且不當擷取資料時，聯徵中心會拒絕回覆其查詢。換言之，陸銀來台後，可以立即進出聯徵資料庫，除了「大量」且「不當」下載台灣企業與居民的信用紀錄外，聯徵中心不會過問，而且一年以後就不再管制了。

老實說，此項措施沒有用。所有的企業、政府官員、政治與公眾人物，以及每一個持有信用卡的國民，都應該為了個人的資料安全，挺身而出，嚴正抗議。

什麼是「聯徵資料」？從1975年起，台北市銀行公會就創設聯合徵信中心，將各銀行的授信資料集中處理與交換。1992年時更成立財團法人「金融聯合徵信中心」，建置全國性的信用資料庫，匯集企業戶與個人戶的金融記錄、營運資訊和財務狀況，提供金融機構做線上查詢。

所以，聯徵的記錄至少可以回溯34個年頭，論內容則無所不包，在企業戶方面即含：企業的基本資料、授信資訊、財務資訊、集團及同一關係人資訊等。更厲害的是，在個人戶方面，除了授信資料外，還徹底揭露個人的信用卡資料、持卡記錄、還款狀況，以及信用評分。因此，人人在聯徵資料庫裡都是赤身裸體，除非這個人沒有戶頭、沒有存款、沒有貸款、沒有保險，也從來沒有申請過任何一張信用卡。相信在台灣的成年人當中，沒有這種人。

而今隨著兩岸金融市場的開放，陸銀登台的那一天，即可同享本地金融機構的權利，有權擷取聯徵資料庫的資訊。諸多隱憂與危險，主管機關豈能小覷？

若問聯徵中心：是否有保護個人與企業資料的機制？聯徵中心的第一套標準說辭是：「在台分行所查詢之資料，不得供其境外之母行使用」。所以，陸銀在台分行不能將台商資料傳回大陸，幫助母行對台商貸款。主管機關的邏輯是：如此即可防止陸銀利用聯徵，搶光台商這塊市場，讓辛苦登陸的台灣的銀行，不至於一上岸就發現商機已經一空。

事實上，這種講法，與「保護個人及企業資訊安全」無關，僅是「保護準備西進之銀行的利益」罷了。即便如此，聯徵中心也不一定能嚇阻違規使用聯徵資料庫的行為。例如，中心曾對21家外銀分行進行實地查核，結果發現違規之情況非常普遍。但是，事後僅懲處4家外銀「停止查詢信用資料7至12日不等」。如果這就是保護，如果這就叫嚇阻，陸銀何懼之有？

聯徵中心的第二套說辭是：「金融機構只能為了授信管理目的而查詢聯徵資料，且須取得當事人的書面同意或與當事人有契約關係，始得查詢」。這是一項立意良善的保護措施，根據的是「電腦處理個人資料保密法」。但是，實際查詢資料時，聯徵中心並未要求金融機構提示書面同意書或契約，只要金融機構在電腦連線上勾選「取得當事人書面同意」，就開放資料下載了。

台灣的金融業熟知這道方便門，所以許多銀行都在當事人渾然不覺的情況下，下載其資料，並從中挑選優良對象積極展業。因此，企業不必驚訝為何有那麼多銀行經理登門造訪，懇求往來；個人也不必好奇哪來那麼多銀行殷勤投函，拜託開卡。原來，企業與個人的信用資料，就在銀行的口袋裡。

過去，台灣的金融業雖然暗地違規，卻還懂得分際，小心珍惜使用。所以，既往並未發生重大個資外洩事件。或許如此，主管機關也就輕忽了陸銀進出這道方便門的可能威脅。

台灣的經濟，是有可能因少數聞人或重點企業的信用資料外洩而動盪不安，況且不須「大量下載」，只要「精華下載」關鍵的聯徵資料，就足以對國家安全造成威脅。所以，主管機關不能相信線上管控，不能只靠事後勾稽，必須實施「事前審核」。亦即，陸銀必須在查詢聯徵資料前，事先提示當事人的書面同意書或相關契約，並經聯徵中心審核通過後，才開放該筆資料下載。保護資訊安全沒有藉口，保護聯徵資料，就是保護企業與人民。

 

通用汽車的破產啟示

【摘要6.16.2009陳家煜 蘋果】美國的奧巴馬團隊，對付通用汽車的問題，運用政府借予通用汽車資金，作為籌碼，強迫其他債權人和工會讓步，進入破產保護。先把通用汽車原始股東權益清除，再以債轉股，讓通用汽車不用再擔負巨額負債及利息，而有新生的機會。

不管股東是誰，債權人是誰，通用汽車這牌子是留定了。奧巴馬政府選擇讓通用汽車破產這個途徑，不但消除了政府無限擴權的疑慮，也保持了資本主義市場的運作，為未來經濟的復甦打下一個好的基礎。

企業賠錢而硬撐，是對社會資源最大的浪費。投入了原料及機器設備的投資，加上人力資源後，產品若沒辦法賣超過成本的價格，就是在摧毀社會資源。這時不是讓企業倒閉重整，就是讓其他人接手，再不然就是清算退出。

這樣的過程也許很殘酷，尤其是對己身利益攸關的供應商、下游代理商、客戶、員工、債權銀行及股東等，但對社會而言，這卻是清腐肉而長新肉的最好機會，政府可以做的就是，協助這些受害的公司、個人度過難關，而不是跳進去幫賠錢企業硬撐。

通用汽車的問題，不是一天兩天造成的。面對著工會壟斷的勞工市場，通用汽車在景氣好時，不把資源投入和公司未來息息相關的新車研發，而一味地向工會讓步，訂下許多無彈性的薪資條件，一碰到景氣不好，一方面車因為沒有研發而賣相不好，一方面生產成本又居高不下，真是可說做一台賠一台。這時的破產對通用汽車不見得是壞事，工會在薪資及退休、醫療、保險等的讓步，在沒有這個破產保護機制的情況下，幾乎是不可能發生的。

台灣在金融海嘯下，也有不少企業經營遇到困難而尋求政府紓困。政府最佳的對策當然是予以置之不理，讓市場自然演化，適者生存。若是政府出於其他考量而不得不救，比如說DRAM產業，奧巴馬總統的通用汽車劇本倒是可以參考。

要做的就是，把原始股東統統趕走，以債作股，救企業、救員工、救銀行而不是救股東。只要樹立起這樣的遊戲規則，日後企業大老闆，就不會看著政府紓困流口水，老想著賺錢分紅放口袋、賠錢找政府的包贏策略，不但省了政客麻煩，也省了納稅人的稅金。 【加州大學聖塔克魯茲分校國際經濟學博士候選人】

參考資料：現代與社會35 美國次級房貸 現代風險

現代領導者必備的3個特質

文化評論25

【林富元 工商時報2009.06.16摘要】在今天這種全面全球化國際化，又變化詭異充滿挑戰的時代，最佳領導人應清楚展示3大條件與價值：

1.勇敢的承擔力與包容力（To Be Responsible）我主投的公司有2位領導人，一位是與我共同創辦公司的執行長，另一位是經我提拔進入公司一路上揚的朋友。剛開始，這位朋友還可以與執行長合作。幾個月後，他開始向我打小報告，說某某人如何懶惰或無能，我因為信任這位朋友，就採納意見將情況妥善處理。

後來這位朋友因為取得我的信任，開始設法拔除異己，我忽然體會，這位口口聲聲在為公司的人，花了90％的時間批評與謀害他人，其實還不是為了鞏固自己的地位？後來我不再支持這種背後批評的行為，他看到大勢已去，連我一起批評。

同一時間，屢屢遭受攻擊的執行長，天天被批評，卻沒有反擊。他說，這位朋友還有一些單項才能，公司可以用，他願意想辦法繼續共事。越沒有承擔力與包容力的人，越會看到別人的不好，誤以為只有自己最好。我年輕時就自以為聰明，其實天天在犯錯，現在年紀大了，逐漸能看到每個人的好處長處！ 永遠看到與使用別人的好處，協助補足他的短處，就是勇敢的承擔力與包容力！

2.區分真正的領導人與偽裝者（To Complete & To Finish） 有位學位很高的人與我共事過若干年，他多次提出創業投資案，每次都敘述他的真知灼見如何高明。但在這些公司遇見困難時，他就批評別人不聽他的意見，或沒聽他的領導，導致公司一蹶不振。結果，不出1、2年，這些由他啟動的公司出問題或碰到困難時，他立刻用各種理由開溜。不過在眾人面前，他卻以非常有經驗的角色靠著周圍的強人狐假虎威。

這樣的領導人，有時候短時間內不容易區分。我通常會直接問，你的事業與人生過程，究竟從頭到尾完成過什麼？如果發現，每項案子開始都是他的功勞，無法收尾卻都是別人的錯，就要小心了。我們應該讓真正能夠在艱苦環境裏跑完馬拉松競賽的人出頭才對。

3.以德服人，非以卡位服人（Leadership from the heart）最好的領導人是要能夠以德服人。我自己粗淺觀察，領導地位有3種：

一、是經由結構架構的卡位，得來的領導權威。兵役時，士官經由官僚機構卡了一個對菜鳥新兵，有無限威權的位子，天天吆喝斥罵。可是一旦退伍，這種透過卡位得來的領導權，立刻消失。

二、是經由有條件的安排，得來的領導權威。像是企業家第二代，在比較老觀念盛行的華人圈子，父權子承似乎是天經地義，不過在歐美就不一定。最乖的兒子不一定是最好的企業領導人。最近亞洲有些大財團，第二代不是因為內線交易被逮，就是過度囂張玩弄金融而被通緝。這種憑借特權、特殊安排而上任的領導人，並未經過歷煉，受過辛苦挫敗的操練。他們等於是長輩安排在公司邊學邊做，對企業不見得是福氣，股東們可能要捏把冷汗。

比爾蓋茲與華倫巴菲特都講得很清楚，他們只會將部分財產交給孩子，其他全部捐給慈善機構。他們清楚，由特殊條件安排得來的領導力，很多時候禁不起考驗。

三、是經由眾人的衷心敬佩與心服，而自然建立的領導力。真正能收服人心的領導人，都有某些特質，包括對自己十分安然，接受真正的自己，幽默、寬容、勇敢、堅強、智慧、微笑，廣納百川，願意協調歧異整合資源，願意承擔超出自己份內的責任。

如果你是位領導者，祝福您擁有以上這些新時代的新價值！如果你是位員工，正在尋找好的老闆來依靠，祝福您找到一位能夠承擔大任的上司。（作者為矽谷多元創投、遠盟康健董事長）

李鈞震：

1、一個人如果沒有「不斷學習」的生活習慣，就不能終身學習。這樣的人隨時面臨被社會淘汰的競爭壓力，不可能會有幽默感；知識水準不夠，就不能產生「寬容、勇敢、堅強、智慧、微笑，廣納百川，願意協調歧異整合資源，願意承擔超出自己份內的責任」的品德。

2、好學不倦的人，隨時面臨新知的挑戰，隨時都得面臨自己處在無知的狀態，因此就能隨時保持謙卑。好學不倦的人，必定「勝不驕，敗不餒」，這就養成了經常面對挫折、解決困境的戰鬥力。

3、一個人如果沒有「不斷學習」的生活習慣，就不能終身學習。很難讓人衷心敬佩與心服。沒有博學多聞與專業能力的人，與別人的約定，很難有能力兌現。

4、一個人如果不「守信用」，很難會有其他的品德產生。「守信用」是一切道德的基礎。不守信用的人，很難自我要求，做事一定沒耐心、沒恆心、半途而廢；與別人的約定，一定經常跳票；因此，他也無法負責任，也負不起，一定會經常逃避承擔責任、一直不沾鍋。

5、沒有真才實學的人，很難守信用，因此沒有社會競爭力，他必須狐假虎威來活命，他必須靠批評、抹黑別人來建立自己的公信力，他為了自己的利益一定會「開始設法拔除異己，花了90％的時間批評與謀害他人，其實還不是為了鞏固自己的地位。」

6、不好學的人，一定會變成無知的人。無知者，一定會壞了一切大事，無法守信用；不守信用的人，品德一定糟糕，一定熱愛虛榮、形象包裝。

7、一個人，只要「1熱愛學習新知識，2守信用、重承諾」，必定大器晚成，必定擁有「幽默感、寬容、勇敢、堅強、智慧、微笑，廣納百川，願意協調歧異整合資源，願意承擔超出自己份內的責任」的品德。最佳領導人應清楚展示「3大條件與價值」，就都能輕而易舉的做到。

8、以《老子》的觀點，任何人都不應該想我有沒有領導人的特質，而應該想我的知識水準與修養，能不能超越多數的人？只專注在這一件事情上面。不知不覺，這樣的人就一定成為領導人，縱使沒有權力地位，也必定是意見領袖。

9、以《論語》的觀點，任何人只要養成好學不倦的習慣，禮樂射御書數等各種才藝要具備，這樣的人自然而然就會成為領導人或意見領袖。

10、以《聖經》的觀點而言，一個人不管是對自己、別人或對上帝，作出的承諾，就一定要做到，這樣的人一定是歷史上的領導人。

11、以《可蘭經》的觀點而言，一個人只要盡心盡意地幫助社會弱勢者的生存，他就是歷史上的領導人。

12、以王陽明的觀點，一個人所具備的知識，一定要不斷地實踐出來。不管能不能成為領導人，全力地實踐自己已知的部分，是一個人最重要的生命價值。

13、以英國大學者培根的觀點，追求人類的價值，比當領導人重要，人類跟畜牲最大的不同，就是人類應該不斷地學習各種知識，然後，去分析比較它們的差異性與共通性，不斷地歸納、分析、推理，這樣才能夠成為一個有理性的人類。

14、 以釋迦牟尼的觀點，生命的目的在突破自己思考的框架，由自己的生活習慣所養成的框架，特殊族群的生活框架，社會制度的框架，以及各種的階級制度框架，都應該以智慧來打破。無法打破框架的人，就沒有生命力，這樣子當了領導人又有什麼意義？

15、以孟子的觀點而言，能不能當領導人也不是人生的重點，一個人應該不斷地充實自己的學識與經驗，然後，不斷地教育社會大眾在知識上面的進步，如果沒有能力教育社會大眾進步，人生就沒有什麼價值可言。

16、  「他開始向我打小報告，說某某人如何懶惰或無能。後來這位朋友因為取得我的信任，開始設法拔除異己，我忽然體會，這位口口聲聲在為公司的人，花了90％的時間批評與謀害他人，其實還不是為了鞏固自己的地位？」如果有人向馬英九總統報告，依據國際ISO認證的標準，劉內閣應該全部改組換人，馬英九會認為，這個人是不是在拔除異己，為自己鋪路？

17、「在這些公司遇見困難時，他就批評別人不聽他的意見，或沒聽他的領導，導致公司一蹶不振。結果，不出1、2年，這些由他啟動的公司出問題或碰到困難時，他立刻用各種理由開溜。」馬凱教授建議馬團隊，國家不應該隨便亂減稅，要注重財政收支的平衡，不可以過度舉債。烏鴉嘴當然講話很難聽，也會讓領導權貴受不了，但是，馬凱教授又沒有實權，他能怎麼負責？他不是好的領導人？

18、  馬英九總統，在選前提出六三三政見，得到多數人的尊重與信賴，多數人都覺得他幽默、寬容、勇敢、堅強、智慧、微笑。但是選後六三三跳票，幽默就變成語無倫次，寬容就變成不沾鍋，智慧就變成說大話，微笑就變成裝傻，廣納百川就變成沒有主見、推卸責任，勇敢堅強就變成莽撞頑固，很難溝通。

19、 領導人能不能得到眾人的敬佩與心服？根本不重要。領導人的工作只有二個：第一、提升整體組織的知識水準與行政效率。第二、對社會的長期發展，要有百年或千年的具體的貢獻。

20、「願意協調歧異整合資源，願意承擔超出自己份內的責任。」一個無知的人，如果要承擔更大的責任，對組織、對社會好嗎？馬英九現在的權力大小跟獨裁者蔣經國沒二樣，但是，他三十年都考不到律師執照，也沒有任何的職業證照，知識水準已經低於現在的高中生，他握有這麼大的權力對國家是好的嗎？

21、民主的政治就是立法、司法、行政三權分立，互相制衡，目前，馬英九的攬權之下，台灣的政治體制逐漸地脫離民主政治，走向獨裁政治，這個對歷史而言是好的嗎？

22、  大師所講的話，對人類的文明有長遠的影響力，沒有知識水準的人講的話，對社會沒有任何的幫助，反而可能造成社會的退步。

請兌現 將街頭還給人民

野草莓啟迪76

【王宏仁、范雲、劉華真 中國時報2009.06.16 摘要】上個周末，在中山大學社會學所舉辦的社會運動研討會上，共同溫習了台灣社會運動在過去二十年中所經累積的改革成果。這些運動，透過街頭遊行、立法遊說，以及各種創意策略，不僅有助於推動民主化，也在勞動、環境、性別平等、族群等各項攸關公平分配的議題上，促成了台灣社會的開放與進步。

二十年來，頭一次將在立法院修正的集會遊行法，應符合民主進程，改採「自願報備制」。現行集會遊行法是威權時代的產物。民主化後，無論是哪一個執政黨，都仍然想利用這部惡法，壓制弱勢者或反對的聲音。延至下會期審議的集遊法修正草案，仍然很可能採取繼續限制人民集會結社權利的「強制報備制」。

集會遊行，是民主社會中弱勢者的重要發聲的管道。既有法令如「社會秩序維護法」已經足夠處理各種集會遊行的突發狀況。因此，我們主張，國家除了有義務要協助和平的集會遊行順利舉行外，政府更應當限縮警察藉由民眾未「合法報備」，解散集遊的權力。

根據過去二十年來，台灣街頭遊行的歷史研究，警察的濫權與不當介入反而最可能成為街頭暴力的觸發劑。況且，集會遊行，原本就是憲法賦予人民的公民權利。據此，人民有權依其抗議規模與緊急性，擁有不報備的自由。請馬英九總統履行其競選政見，其中明確主張將「街頭還給人民」。

其次，我們聲援因參與野草莓運動，被以違反集會遊行法起訴最高兩年徒刑的台大社會系教授李明璁與台權會會長林佳範。全程和平自律的野草莓運動，參與者被檢察官以「首謀」起訴，正彰顯了現行集遊法給予執法者過大的操弄空間。檢察官僅以李教授曾以麥克風發表演說，即作為「首謀」之證據起訴李教授，也讓人切身感受到現行集遊法執法標準的不一致與荒謬性。

過去這幾年，政黨或政治人物發起的運動經常被容忍，但弱勢社會團體的小型社會抗議，則最常被司法體系起訴。野草莓運動當初主要的訴求，就是修改不合理的集會遊行法，諷刺的是，當他們的訴求成功地喚起台灣社會關切現行集遊法的種種不合理規定時，他們的行動卻再次被檢察官起訴。因此，我們呼籲法官，民意，維護憲法賦予人民的公民權利，在惡法修改之前，做出進步的裁決。 （王宏仁為中山大學社會所教授、范雲為台大社會系助理教授、劉華真為台大社會系助理教授）

參考資料：只見政治算計 未見公理真義