2009年2月11日 星期三

馬英九 再次插手媒體


侵害新聞自由14

台北市前副市長金溥聰,已接受壹傳媒集團主席黎智英的邀請,本月十六日將出任壹傳媒電視籌劃行政總裁。這位曾是政壇最神秘的人物,在馬英九去年當選總統後,立即宣布「不入府、不入閣」,並前往香港中文大學擔任訪問學者。

正當外界開始揣測金溥聰這個月回台,是否將重返馬團隊?他卻已接下壹傳媒新職,主導新電視台的籌設與運作,展開人生另一回合的大膽嘗試。金溥聰的決定,必然引發許多的議論、想像。【黃敬平╱採訪˙田裕華╱攝 2.11.2009摘要】

答:動作不大,不足以明志。我喜歡接受挑戰。我不在乎人家怎麼想,也不在乎他們怎麼推測。電視新聞,是一個電視台的旗艦,必須有社會公信力,才能成為領導品牌,我才覺得這是挑戰。一定要給記者有呼吸、更正的空間。我參與的新聞部門,會要求盡最大的努力查證,盡量多元的報導,如果犯錯,只要不是惡意的,我們會不處罰,但是一定要更正。

答:新聞部由我當家,整個新聞定向是由我來訂。新聞部有總監,我會找信任、理念相同的人來做,我只會管大方向,犯錯自己就要更正,我不會管什麼錯誤,應該要盡量多框架,我會在這一塊盡量執行CEO的角色。多元的框架就是正反的多元,盡量求公正,一定是客觀,到底怎麼樣,只有用事實證明,到時候看。我覺得這是一個分寸自己捏拿,新聞有沒有正當性,而跟當事人無關。

問:如果馬政府,因為你過去跟他們有淵源,有重大決策要問你的意見或邀請你參與討論,你要不要參與討論?

答:私下可以建議,但你不能說我今天做一個媒體老闆,我們不要通電話了,你不要問我任何事情,我覺得這把這個標準拉得太高,就像東方對男女關係的情慾,都搞得太假道學了。

答:我希望我的新聞團隊是公正客觀、超越黨派色彩,以台灣為座標軸心,象限涵蓋全球。做到像這樣的一個行政管理位子,要做到大原則,而不是去干涉細部。我覺得開播前要找到一個最好的團隊,經營的困難就是商業市場有收視率的壓力,能在收視率的壓力中,做出社會形象,又能生存,先不要奢言賺錢,至少先不賠錢。我覺得要做了兩年來評論,才比較公平,就像跑馬拉松一樣,沒有跑到一半之前,沒有辦法知道跑的是好是壞,做一半之後再就事論事。

參考資料:說不盡的醜惡與陰謀言而無信9金溥聰騎霸王馬

尹德瀚/中國時報2009.02.11摘要】布希幹了八年美國總統才卸任,不免有些人情債需要償還,也有部屬的後路需要安排,因此他在任內最後一刻,總共安插一百多人,到各個基金會以及諮詢或公益機構,其中近半數是捐獻政治獻金給共和黨的金主,另有廿多位是他的幕僚或助理。

【中時小社論2009.02.11摘要】媒體產業早已蓬勃發展,相關單位卻既無政策、也無對策。NCC被認為管得太多、新聞局則根本是無為而治,搞得商業媒體擔心言論自由遭到侵犯,公廣集團至今更缺乏必要的配套修法,NCC、新聞局對此實在難辭其咎。

早期黨政軍控制三台時代,主管機關的政策很清楚:國民黨文工會或新聞局一通電話,某條新聞就禁止報導自動消失。在那個沒有新聞自由、也沒有媒體產業的年代,政府的傳播政策就只有「鞏固領導中心」這六個字而已。

如今時代早已不同,媒體產業一日千里,獨立機關也已上路,NCC應該對媒體產業有更宏觀、全面的規畫,提出更多元進步、符合產業需要的媒體政策,而不是在規範名嘴發言這些藍綠兩極對立現象上打轉。舉凡買回華視民股以完成公共化、修法讓公廣集團更加符合全民期待,新聞局皆責無旁貸。

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